• Autre public

La certification consultant en management de projets s’adresse à un public souhaitant acquérir une expertise en direction et en gestion de projets. Elle permet d’apporter les compétences nécessaires à l’accompagnement des entreprises dans leur stratégie de transformation et au pilotage des projets à enjeux   complexes au sein   d’environnements variés, avec en points clés : Les compétences en communication et en management des hommes : écoute, expression écrite/orale, capacité de synthèse et   maîtrise linguistique (anglais). Les compétences juridiques et   économiques : pilotage des contrats et des interfaces, etc. Les compétences environnementales   et sociétales : impacts et risques environnementaux, indicateurs HSE   (Hygiène, Sécurité, Environnement), développement durable, capacité à fédérer   des acteurs d’origines différentes et à faire valoir la valeur ajoutée du   projet. Elle s’inscrit pleinement dans des besoins en emploi confirmés dans ce domaine et à ce niveau. AAccttiivviittééss vviissééeess :: Le consultant en management de projets développe son expertise au sein de l’entreprise ou du groupe dont il est salarié mais aussi pour le compte d’entreprises extérieures clientes. Dans ces trois cas de figure, la notion de consultant (interne / externe) trouve sa légitimité dans l’activité de conseils, d’accompagnement et d’aide   à la prise de décision qui caractérise son niveau de responsabilité. Il accompagne et / ou recommande les dirigeants de l’entreprise dans l’élaboration de stratégies de transformation pour s’adapter à l’évolution de   l’environnement. Ces stratégies se traduisent par des projets d’optimisation (amélioration de l’offre produit, optimisation de l’outil, …) et des projets majeurs de développement (projets novateurs et projets globaux).   Ainsi, le consultant en management de projets est à même de diriger et de conduire de nombreux projets tant en interne qu’à l’externe de l’entreprise (Projets « organisation », Mise en place d’un système de management de la qualité, d’un RNCP36148 - Consultant en management de projets - France Compétences https://www.francecompetences.fr/recherche/rncp/36148/ 2 sur 34 10/08/2022, 10:30   système de management environnemental, d’un système de management des risques   industriels, Mise en œuvre d’un projet de GPEC (Gestion Prévisionnelle des Emplois et des Compétences), Projet RSE (Responsabilité Sociétale des   Entreprises), Management des risques. Projets « produits », évènementiel, de communication   interne ou externe, de développement d’un nouveau produit, projets «   infrastructures », de construction d’un ouvrage, d’ingénierie de   construction, bâtiment, etc, projets « systèmes d’informations », développement   d’un nouveau système d’information, ERP, info de gestion, réseaux, télécoms,   systèmes, transformation numérique, digitalisation, objets connectés,   nouvelle application etc. Projets industriels, Projet démantèlement, fusion,   acquisition. Réalisation d’un audit

Application aux secteurs de l'évenementiel et du management de projet

Etre titulaire d'un BAC +3, niveau 6 ou 180 crédits ECTS

Durée en centre : 920 heures
Durée en entreprise : 2294 heures
Durée totale : 3214 heures
2 ans

Formacode (Domaines de formation) :

• 32025 Stratégie entreprise

Rome (Métiers) :

• H1102 Management et ingénierie d'affaires
• M1402 Conseil en organisation et management d'entreprise

NSF (Spécialités de formation) :

• 310 Spécialités plurivalentes des échanges et de la gestion

Restauration
Non

Hébergement
Non

Transport
Non

Accès handicapés
Oui