• Tout public

Module 1 :
- Maîtriser le cadre réglementaire, la gestion administrative et financière de son établissement
- Connaître tous les protocoles à mettre en place dans un EAJE
- Disposer d’outils de travail pour être opérationnel
- Être capable de prendre une direction de structure immédiatement

Module 2 :
- Se repérer dans les différents juridictions (pénale, civile, administrative)
- Maîtriser la réglementation liée aux EAJE
- Acquérir des bonnes pratiques pour se protéger des risques

Module 3 :
- Réaliser les phénomènes internes qui dessinent son identité managériale
- Avoir des pistes pour améliorer sa posture et son rôle de manager en Petite Enfance

Module 4 :
- Avoir des techniques utiles pour manager son équipe
- Identifier et adapter le bon style de management en fonction du niveau d’autonomie de son équipe
- Mettre en place un savoir-faire adapté à la Petite Enfance

Module 5 :
- Maîtriser le cadre réglementaire des 2 types d’entretiens (individuels et professionnels)
- Connaître les techniques d’entretien, efficaces et bienveillantes
- Devenir acteur du développement professionnel de chaque membre de l’équipe

Module 6 :
- Comprendre les freins et leviers de motivation
- Connaître les actions possibles sur la démotivation de son équipe
- Savoir ce qui permet de développer le potentiel de son équipe, la dynamiser

Module 7 :
- Réaliser les enjeux d’intégrer la démarche de qualité de vie et des conditions de travail en crèche
- Disposer de leviers d’amélioration innovants et inexplorés en crèche

Module 8 :
- Identifier ce qui fait perdre du temps
- Savoir comment prioriser ses tâches
- Avoir des outils favorisant l’efficience de ses actions

Module 9 :
- Acquérir une démarche structurée et complète
- Définir de nouveaux critères de recrutement
- Recourir à la PNL pour recruter efficacement

Module 1 :
- Le cadre institutionnel des EAJE
-La gestion administrative
-La gestion du lieu d’accueil
-La gestion financière
-La gestion de l’équipe

Module 2 :
-Les différents types de responsabilités
-Les responsabilités liées à la direction d’EAJE
-Les responsabilités liées au personnel
-Les responsabilités liées à l’accueil de l’enfant
-La protection du responsable d’EAJE

Module 3 :
-Comprendre la notion de posture managériale
-Identifier sa posture de manager
-Améliorer sa posture

Module 4 :
-Les compétences du manager
-Accompagner son équipe
-Développer des pratiques managériales
-Manager avec bienveillance

Module 5 :
-Les entretiens individuels
-La conduite de l'entretien
-Le suivi de l'entretien

Module 6 :
-Comprendre la motivation
-Identifier les facteurs de démotivation et comprendre la résistance au changement
-Dynamiser son équipe

Module 7 :
-Comprendre la démarche de QVT
-Agir sur la satisfaction au travail
-Savoir mettre en place la QVT dans sa structure

Module 8 :
- Diagnostiquer son organisation au travail
- Définir ses priorités
- S'organiser efficacement
- Optimiser son organisation

Module 9 :
- Tout savoir sur l'entretien de recrutement
- Acquérir une démarche structurée et complète
- Recourir à la PNL pour recruter efficacement

Aucun

Durée totale : 77heures
77 heures

Formacode (Domaines de formation) :

• 44049 Gestion crèche

Rome (Métiers) :

• J1502 Coordination de services médicaux ou paramédicaux
• K1202 Éducation de jeunes enfants
• K1403 Management de structure de santé, sociale ou pénitentiaire

NSF (Spécialités de formation) :

• 332 Travail social

Modalités pédagogiques
Réflexions et échanges sur les pratiques, Interactions formatrice/stagiaires, Questionnements de groupe, Visionnage et discussion autour de film, Entraînements/tests, Mises en situation/ Études de cas