• Autre public

Comprendre les étapes clés du lancement d'une entreprise ou startup et mettre en application les compétences qui y sont liées sur son projet pour optimiser ses chances de réussites.

Utiliser l'approche Lean startup pour aller plus vite; Positionner efficacement sa marque et son offre sur le marché; Définir son cœur de cible et les besoins consommateurs ; Créer les éléments clés de différenciations et choisir les bénéfices les plus porteurs; Choisir les hypothèses à plus fort potentiel Communiquer et toucher ses premiers utilisateurs ou clients ; Comprendre et définir le profil de son client idéal; Communiquer efficacement auprès de ses clients grâce au copywriting ; Création d'une page de vente qui convertit; Définir une stratégie de communication pour toucher ses premiers utilisateurs; Cibler la bonne audience et designer sa communauté ; Définir et mettre en place une bonne stratégie de webmarketing; Lancer une startup sans compétence technique grâce au No-code; Créer facilement une page de vente sur Internet sans savoir coder; Utiliser des outils no-code pour améliorer sa productivité et ses process Manager le lancement et le développement de son produit technologique; Etablir un cahier des charges et une roadmap produit ; Définir et rédiger le cadrage du problème d’attrition client; Modéliser le parcours client idéal Tester et faire évoluer son idée auprès d'utilisateur; Itérer grâce aux interviews clients ; Définir les hypothèses d’amélioration; Identifier et analyser les points de friction; Mettre en place une stratégie d'accès au marché efficace ; Construire un business model cohérent grâce au business model canvas; Structurer et rédiger son pitch deck; Construire un business plan et un prévisionnel financier cohérents ; Les fondamentaux de la gestion et des budgets prévisionnels ; Connaître le fonctionnement et les enjeux de la levée de fonds; Créer un prévisionnel financier adapté aux projets innovants; Identifier et rechercher les aides aux financements publics et privés; Appréhender l'environnement juridique de son projet ; Structuration de l'entreprise / statut social et rôle du dirigeant ; Comment préparer juridiquement une levée de fonds; Pitcher son projet • Présenter de manière structurée son projet ; Demo day : présentation devant les financeurs et acteurs locaux

Niveau de lecture, d'écriture et de compréhension minimum

Durée en centre : 175 heures
Durée totale : 175 heures
1 journée de formation par semaine + 2 ateliers d'1/2 journée par semaine

Formacode (Domaines de formation) :

• 32047 Création entreprise

Rome (Métiers) :

• M1302 Direction de petite ou moyenne entreprise

NSF (Spécialités de formation) :

• 310 Spécialités plurivalentes des échanges et de la gestion

Modalités pédagogiques
Ateliers collectifs + RDV individuels

Restauration
Espace disponible chez Créativa, pépinière d'entrepreneurs

Transport
Bus

Accès handicapés
Portée d'entrée, ascenseur, sanitaires adaptés et salles de réunion au RDC

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