• Tout public

Maîtriser les évolutions des dispositifs réglementaires et de financement applicables à l'entreprise
Identifier les modalités mobilisables selon le contexte de l'entreprise
Recenser les besoins de formation
Traduire les besoins en formation
S'approprier les enjeux et projets de l'entreprise pour anticiper les besoins
Comprendre l'actualité et les évolutions de l'entreprise, du secteur...
Elaborer un référentiel métier
Conduire un diagnostic de compétences
Concevoir des actions et ressources pédagogiques
Maîtriser les techniques d'animation pour gérer un groupe en face à face
Proposer des dispositifs de professionnalisation intégrant les outils et méthodes liés à la digitalisation
Maîtriser les règles des processus d'achat et appels d'offres
Choisir et mettre en oeuvre le système d'évaluation
Conduire un projet et accompagner le changement

Validation des projets professionnalisants qui jalonnent la formation :
-Démarrez votre formation de Responsable Learning & Development
-Immergez-vous dans l'environnement de la formation professionnelle
-Mettez en place une politique de formation
-Anticipez les évolutions métiers
-Contribuez à la GPEC de l'entreprise
-Concevez et animez une formation
-Gérez un projet de formation dans l'entreprise
-Valorisez les impacts de la formation
-Faites grandir votre activité

Durée totale : 750 heures

Formacode (Domaines de formation) :

• 44579 Audit formation
• 13092 Politique formation
• 33054 Gestion ressources humaines
• 33091 GEPP
• 44557 Ingénierie formation

Rome (Métiers) :

• K2101 Conseil en formation
• K2102 Coordination pédagogique
• K2111 Formation professionnelle
• M1502 Développement des ressources humaines

NSF (Spécialités de formation) :

• 333 Enseignement, formation

Consulter la fiche détaillée sur le site de l'organisme