• Tout public

A l’issue de la formation, le stagiaire sera capable de :
Adopter une posture de manager leader-souteneur pour prendre soin du lien et générer des temps collectifs dynamiques et fructueux.
Comprendre et accompagner le développement des équipes
Organiser des temps de pilotage de projets via des processus collaboratif (réunion de triage…)
Utiliser les fondamentaux de l’intelligence collective dans les prises de décision?(gestion par consentement…)
Créer et animer des périmètres de responsabilité et de redevabilité

Principaux apports théoriques :
L’intelligence collective pour déployer la puissance et la créativité d’une équipe / d’une organisation
La gouvernance partagée :
Les modes d’organisation et leurs stades de développement
Prise de décision collective
Le leadership : posture et attendus?:
Les stades de développement des équipes et des responsables
L’autonomie
L’accompagnement du changement dans une processus de transformation

Aucune

Durée en centre : 14 heures
Durée totale : 14 heures
2 jours

Formacode (Domaines de formation) :

• 32142 Management participatif
• 32154 Encadrement management

Rome (Métiers) :

• M1301 Direction de grande entreprise ou d'établissement public
• M1302 Direction de petite ou moyenne entreprise

NSF (Spécialités de formation) :

• 310 Spécialités plurivalentes des échanges et de la gestion

Consulter la fiche détaillée sur le site de l'organisme