• Tout public

Identifier la faisabilité de mettre en œuvre la démarche de coaching en menant des entretiens de questionnement avec les parties prenantes sur leurs attentes, les besoins et les éventuelles situations de handicap, en présentant les spécificités de la démarche de coaching afin de vérifier la compatibilité de la demande du client avec la démarche de coaching professionnel.

Recueillir les éléments du contexte professionnel avec l''ensemble des parties en menant des entretiens de questionnement en observant les interactions entre les parties prenantes pour identifier les difficultés, lever les éventuelles contre-indications, y compris dans le cas de situation de handicap et valider la congruence des attentes de chacun dans la mise en place d''une démarche de coaching

Caractériser les éléments recueillis en analysant la qualité du projet, le caractère professionnel de la demande et les aptitudes du coaché, y compris dans le cadre d’une situation de handicap, afin de valider et confirmer la pertinence de l''accompagnement du coaching.

Concevoir des objectifs de coaching professionnel en utilisant une méthode de clarification d’objectifs orientée vers la recherche de solution au cours d''entretiens individuels et collectifs pour formaliser, confirmer et valider la demande des différents acteurs.

Identifier les résultats attendus par la démarche de coaching en questionnant à partir des objectifs les différentes parties prenantes au cours d’entretiens individuels et collectifs afin de définir et préciser les indicateurs d''évaluation des progrès du coaché

Concevoir un processus relationnel en définissant un cadre d''intervention, les rôles et les responsabilités des parties prenantes afin de faciliter et enrichir les échanges et partager une intelligence collective de la démarche de coaching.

Concevoir un programme de coaching professionnel en établissant un planning du contenu, un nombre de séance, une durée pour séquencer le programme, et définir une progression, en tenant compte d’une éventuelle situation de handicap du coaché.

Définir le budget de l''accompagnement en prenant en compte tous les frais inhérents aux différents acteurs engagés pour définir le coût de la prestation et obtenir une validation de l''ensemble des parties prenantes.

Établir un contrat de prestation de coaching professionnel au profit du bénéficiaire et/ou des différentes parties en respectant les objectifs validés, le programme, le chiffrage, la déontologie et la confidentialité afin de définir les conditions contractuelles.

Élaborer un protocole de travail lors de l''animation de la première séance de coaching, en mettant en œuvre la méthode et les consignes d’une démarche de coaching orientée vers les solutions, afin de créer les conditions favorables pour démarrer le travail avec le coaché.

Analyser le rapport qu''entretient le coaché et son objectif en utilisant une méthode de coaching

Bloc 1 : Conduire la phase préalable d'un coaching professionnel individuel
Module 1 : Les fondamentaux du coaching - 3 jours
Module 2 : L’identité du coach et la définition de l'objectif - 3 jours
Bloc 2 : Mettre en œuvre un coaching professionnel individuel
Module 3 : La "typologie de la relation" et la "configuration de problème" - 3 jours
Module 4 : Le "Coaching Orienté Solution"- 3 jours
Module 5 : Le bilan intermédiaire et la clôture d'un coaching - 3 jours
Bloc 3 : Mobiliser les outils et techniques d'intervention du coaching professionnel
Module 6 : Enrichir sa pratique d’accompagnement avec les concepts narratifs - 2 jours
Module 7 : Ajuster sa stratégie d'intervention avec les outils typologiques - 2 jours
Bloc 4 : Concevoir et déployer un parcours de formation individualisée
Module 8 : Diagnostic, objectif pédagogique et conception du parcours de formation - 2 jours
Module 9 : Animation de formation et dispositif d'évaluation des acquis - 2 jours
Bloc 5 : Créer, installer et développer une activité de coach professionnel
Module 10 : La création et le développement de son activité professionnelle - 2 jours
Module 11 : L'élaboration d'un business plan et d'une stratégie de communication - 2 jours
Certification Ce module est dédié à la soutenance à l’oral de la présentation écrite, en présence d’un jury de professionnels. La soutenance est individuelle devant le jury et le groupe de formation.

Avoir un niveau Bac +2
Compléter une fiche d’analyse des besoins et passer un entretien de positionnement avec l’équipe pédagogique. Il est questionné sur son projet professionnel. Si l'entretien est jugé satisfaisant, le candidat est invité à s'inscrire dans le parcours certifiant.Cet entretien de positionnement permet au candidat d'identifier ses points forts et faibles et ainsi de prêter une plus grande attention lors de la formation, ou lors des mises en situation, aux apprentissages susceptibles de combler leurs points faibles.

Durée en centre : 196 heures
Durée totale : 196 heures
328 heures 196h de présentiel + 126h à distance + 6h de supervisions collectives.

Formacode (Domaines de formation) :

• 32150 Coaching entreprise
• 44514 Enseignement individualisé
• 33054 Gestion ressources humaines
• 15034 Relation interpersonnelle
• 15020 Évaluation personnalité

Rome (Métiers) :

• K2111 Formation professionnelle
• K2112 Orientation scolaire et professionnelle
• M1402 Conseil en organisation et management d'entreprise
• M1502 Développement des ressources humaines
• M1503 Management des ressources humaines

NSF (Spécialités de formation) :

• 315 Ressources humaines, gestion du personnel, gestion de l'emploi
• 333 Enseignement, formation

Consulter les fiches détaillées sur le site de l'organisme :
Fiche 1
Fiche 2