• Salarié

Permettre à des cadres des sociétés privées, publiques ou associatives de mieux remplir leurs fonctions en tant que manager.
Intégrer quelles sont les missions du manager et comment tirer son équipe vers le haut et atteindre ses objectifs
Améliorer sa communication, sa compréhension des collaborateurs, limiter les risques de dysfonctionnements et de stress « négatifs » interpersonnels.

PROGRAMME

Résumé :
A - Les composantes du manager.

Les 6 composantes ou rôles du manager.
Donner du sens et développer la vision
Définir des objectifs
Décider
Soutenir et protéger ses équipes
Former les collaborateurs et les tirer vers le haut
Capacité d’entrainement des équipes et leadership
B- Se connaître en tant que Manager.
La position du manager et ses 24 composantes.
La vision n’est pas l’objectif
C- Motiver, stimuler, décider, juger.
Principaux systèmes de management et « organisations »
Les outils et les supports de motivation
Les outils de dynamisation ( contrat, félicitation, reproche minute )
L’évaluation des collaborateurs.
En partant des organigrammes, où se situent les points de tension, les supports, les points susceptibles d’être « changeants » à court terme ( instabilité, déséquilibre…).
Appartenance, pertinence, légitimité, alliances, projections/fonctions
La hiérarchisation des priorités et la gestion du temps
Développer sa force de persuasion et savoir vendre un projet, une idée…
Les matrices de management
Que signifie être un manager serviteur ?
La problématique liée à la notion de confiance
Communication et partage.
La gestion des compétences
Travailler en mode projet.

Pas de pré-requis spécifique sachant que cette formation est une formation proposée en intra-entreprise. Une salle de réunion est mise à disposition des formateurs par l’entreprise, la taille étant fonction du nombre de participants. Nombre de participants: idéalement 6 minimum par session )
Un délai de 21 jours minimum avant l'entrée en formation est nécessaire à l'instruction de la demande d'inscription des participants.
Cette formation est accessible aux personnes en situation de handicap. Vous pouvez signaler votre situation au référent handicap afin d’obtenir des adaptations pour votre action de formation ou les épreuves d'évaluations.

Durée en centre : 3 heures
Durée en entreprise : 7 heures
Durée totale : 10 heures
7 heures

Formacode (Domaines de formation) :

• 32154 Encadrement management
• 32102 Conduite réunion
• 32106 Management intergénérationnel
• 32120 Management interculturel

Rome (Métiers) :

• M1503 Management des ressources humaines

NSF (Spécialités de formation) :

• 310 Spécialités plurivalentes des échanges et de la gestion

Modalités pédagogiques
Présentation PPT- Story Telling Ateliers de créativité- Jeux de rôle- Enigmes Méthodologi/approches développées par Covey ( Harvard ), GEM MT,Procter and Gamble, General Electric Lean Management Team

Restauration
Formation en intra entreprise non concerné

Hébergement
Formation en intra entreprise non concerné

Transport
Formation en intra entreprise non concerné

Accès handicapés
Vu avec client entreprise sur accessibilités salles de jeux de rôle et salle de formation principale

Consulter la fiche détaillée sur le site de l'organisme