• Autre public

Etablir un diagnostic QSSE de l’organisation pour en identifier ses forces et ses faiblesses
Définir avec les pilotes de processus un plan d’action, des objectifs et des indicateurs par processus pour prévenir les risques et maximiser les opportunités identifiées
Représenter les activités de l’organisation sous forme de processus et en déterminer les caractéristiques afin d’établir la cartographie des processus, leurs interactions et construire un dispositif documentaire permettant de garantir la traçabilité et la maîtrise des risques
Interpréter les résultats des indicateurs des processus pour déterminer les actions correctives à proposer en revue de direction et à intégrer au plan d’action d’amélioration continue
Formaliser un dispositif d’amélioration continue des processus en assurer la traçabilité par la tenue d’un plan d’action d’amélioration continue du système de management à l’aide d’outils digitaux
Élaborer un cahier des charges fournisseur et les critères de sélection permettant d’évaluer les prestataires de son périmètre QSSE
Sélectionner et qualifier un prestataire parmi un ensemble de proposition au regard de la grille de scoring
Analyser les risques d’un produit/service ou d’un processus afin d’identifier les actions d’améliorations prioritaires
Formaliser un plan de surveillance à partir des risques résiduels identifiés visant à assurer la traçabilité des contrôles retenus pour surveiller les risques

Recueillir les informations puis analyser les données pour déterminer les disfonctionnements à traiter prioritairement en vue d’éliminer les causes et la récurrence des disfonctionnements auprès des clients internes et externes
Choisir les solutions avec le meilleur bénéfice risque/faisabilité dans le but d’améliorer et de suivre la satisfaction des clients internes et externes
Déployer une stratégie d’écoute client à partir de la cartographie du parcours client afin de surveiller et de maintenir un niveau optimal de la satisfaction client
Élaborer puis analyser les indicateurs de mesure de l’expérience client direct et indirect afin de déterminer les actions de consolidation ou d’amélioration à mettre en œuvre pour capitaliser sur le positif et augmenter la fidélité à la marque
Auditer des processus internes et des systèmes de management QSSE externe dans le but de vérifier la conformité à un référentiel et d’en identifier les non-conformités, les risques et opportunités
Rédiger un rapport d’audit afin de statuer sur l’efficacité du processus et/ou système de management QSSE audités et rendre compte du niveau de maturité des processus
Concevoir le plan de communication et les outils de communication QSSE dans le but de garantir la bonne compréhension des messages et la bonne application des méthodes par les équipes et en prenant en compte les éventuelles situations de handicap
Former et/ou sensibiliser le personnel aux démarches QSSE dans le but d’acculturer les équipes à la politique QSSE de l’organisation
Animer une équipe pluridisciplinaire pour conduire un projet QSSE à l’aide d’une méthodologie de conduite de projet et d’un budget alloué pour garantir l’atteinte des objectifs du projet
Elaborer des indicateurs techniques et financier de suivi et de pilotage du projet afin d’assurer l’atteinte des objectifs fixés par la direction et d’identifier les écarts et dysfonctionnements éventuels
Animer les réunions de pilotage et suivi du projet afin d’informer les équipes de l’avancement du projet et proposer des actions correctives à mettre en œuvre
Assurer une veille légale, réglementaire et normative applicable à une organisation en matière de santé et sécurité au travail pour s’assurer de la complétude des informations et anticiper les évolutions réglementaires
Identifier les écarts à la réglementation et à une norme SST afin d’évaluer le niveau de conformité de l’organisation et d’évaluer le niveau de gravité avec une matrice de criticité

Le Titre RNCP Niveau 6 de Responsable Management durable Q.S.E. est ouvert aux étudiants, demandeurs d’emploi, salariés en poste.
Être titulaire :
• d’une certification de niveau 5 (Bac+2) ou ayant un minimum de cinq ans d’expérience professionnelle dans une fonction de niveau 4 (Bac).
L’admission est prononcée à l’issue des phases :
• de présélection sur dossier
• d’un Test de culture Générale
• d’entretien de motivation

Durée en centre : 686 heures
Durée en entreprise : 700 heures
Durée totale : 1386 heures
12 mois

Formacode (Domaines de formation) :

• 31407 Qualité hygiène sécurité environnement
• 42866 Santé sécurité travail
• 12554 Environnement aménagement

Rome (Métiers) :

• F1204 Qualité Sécurité Environnement et protection santé du BTP
• H1302 Management et ingénierie Hygiène Sécurité Environnement -HSE- industriels
• H1502 Management et ingénierie qualité industrielle

NSF (Spécialités de formation) :

• 200 Technologies industrielles fondamentales
• 343 Nettoyage, assainissement, protection de l'environnement
• 344 Sécurité des biens et des personnes, police, surveillance

Consulter la fiche détaillée sur le site de l'organisme