• Tout public

Comprendre les mécanismes financiers de l’entreprise
Identifier et suivre les indicateurs clés de performance (KPI)
Mettre en place des outils de pilotage simples et efficaces
Analyser la rentabilité des projets et les leviers de croissance
Développer une culture de la performance partagée au sein des équipes

Niveau Débutant – Les bases de la gestion financière
Objectif : Comprendre les fondamentaux de la finance d’entreprise et initier le pilotage de la performance.
Contenu : Introduction aux documents comptables (bilan, compte de résultat, trésorerie)
Notions clés : chiffre d’affaires, marge, résultat net, cash-flow
Premiers indicateurs financiers et ratios simples
Lecture de données financières (cas simples)
Sensibilisation à la performance (efficacité, rentabilité)
Tableau de bord de suivi basique (Excel)

Niveau Intermédiaire – Piloter l’activité avec les bons outils
Objectif : Construire des outils d’analyse et de pilotage pour optimiser l’activité.
Contenu : Lecture approfondie des états financiers
Analyse des coûts : seuil de rentabilité, point mort, marges
Élaboration de tableaux de bord financiers et opérationnels
Suivi de KPI par métier (vente, production, RH…)
Budgétisation, prévisionnel et gestion des écarts
Introduction à l’analyse d’investissement (ROI, TRI, VAN)
Visualisation de données (Excel avancé, outils BI)

Niveau Expert – Performance stratégique et gouvernance financière
Objectif : Piloter la performance globale à un niveau stratégique.
Contenu : Analyse financière avancée : structure financière, capacité d’autofinancement
Simulation de scénarios financiers à moyen terme
Pilotage par les résultats et indicateurs multidimensionnels
Évaluation financière de projets complexes

Outils avancés : modélisation, automatisation du reporting
Dialogue de gestion entre DAF et directions métier
Culture de la performance et agilité financière

A la demande via mail à odile.prevot@prevotstratco.fr

Durée totale : 14 heures
A la demande du client

Formacode (Domaines de formation) :

• 32079 Gestion performance
• 32650 Gestion budgétaire
• 32654 Gestion financière comptabilité
• 32673 Gestion par activités

Rome (Métiers) :

• M1201 Analyse et ingénierie financière

NSF (Spécialités de formation) :

• 310 Spécialités plurivalentes des échanges et de la gestion

Modalités pédagogiques
Tout se construit sur mesure et adapté à chacun d'où la capacité d'accueil limité

Accès handicapés
Oui

Consulter la fiche détaillée sur le site de l'organisme