• Autre public

- Piloter un projet et encadrer une équipe : Développer une vision systémique de la structure dans son environnement ; Inscrire le projet dans son territoire ; Manager et animer une équipe.
- Promouvoir et développer l’activité : Adapter l’offre à la demande ; Organiser et développer la diffusion ; Organiser la production.
- Produire et utiliser des outils de gestion et de reporting : Analyser un bilan comptable ; Analyser un compte de résultat ; Rédiger un rapport d’activité.

Piloter un projet et encadrer une équipe (correspond au CCP 1)

Environnement d’entreprise :
- Organisation générale d’une entreprise
- Gouvernance et environnement fiscal, social et juridique
- Analyse de l’environnement physique et numérique d’une structure
- Les orientations stratégiques d’une structure

Économie Sociale et Solidaire :
- Panorama de l’ESS
- Focus sur 2 modèles d’entreprise de l’ESS : associations et coopératives
- Typologie des acteurs au sein des petites et moyennes structures de l’ESS

Ancrage des projets sur un territoire :
- Le rôle d’ambassadeur de projets et activités
- Gestion et développement de partenariats sur son territoire

Collaboration et travail d’équipe :
- Le bien-être au travail
- La diversité en entreprise
- La force du collectif au service du projet
- Négociation & résolution de conflits
- Communication interne & travail collaboratif

Enjeux RH :
- Introduction au management
- Organisation et structure du travail
- La gestion des compétences et des parcours professionnels
- Contractualisation et fin de relation de travail
- Réaliser un entretien RH
- Les obligations de l’employeur
- Hygiène, Santé et Sécurité au travail

Compétences et enjeux transverses :
- Les enjeux de la transition écologique
- La boîte à outils numérique du chargé de mission
- La gestion de projet
- L’exercice de la citoyenneté


Promouvoir et développer l’activité (correspond au CCP 2)

Vente et communication :
- Le Marketing stratégique
- Mise en œuvre du plan marketing
- Présentation et vente de produits et services
- Politique et moyens de communication sur l’entreprise, les produits / services

Gestion de la production de biens et/ou services :
- Les règles de sécurité et de gestion des risques environnementaux
- Organisation et suivi de la production de biens ou services

Amélioration continue :
- Démarche Qualité
- La Responsabilité Sociétale des Entreprises et Organisations


Produire et utiliser des outils de gestion et de reporting (correspond au CCP 3)

Gestion financière :
- Comptabilité générale
- Décryptage du bilan d’activité
- Décryptage du compte de résultat
- Financement des projets et des activités

Reporting projet :
- Rédaction du rapport d’activité
- EXCEL, l’indispensable pour gérer un projet

Projet tutoré tout au long du parcours de formation

AAvoir un Niveau Bac ou 3 années d'expérience en encadrement d’équipe

Durée en centre : 402 heures
Durée en entreprise : 1362 heures
Durée totale : 1764 heures
1 an

Formacode (Domaines de formation) :

• 32094 Gestion PME PMI
• 32047 Création entreprise
• 32048 Reprise entreprise
• 13175 Économie sociale
• 32008 Responsabilité sociétale entreprise

Rome (Métiers) :

• M1302 Direction de petite ou moyenne entreprise

NSF (Spécialités de formation) :

• 310 Spécialités plurivalentes des échanges et de la gestion

Modalités pédagogiques
Pédagogie par le projet (modularisation, mises en situation, visites) Animation mixte : présentiel (40%) / distanciel (60%)

Accès handicapés
Personnes en situation de handicap, nous contacter pour connaître l’accessibilité à la formation.