• Demandeur d'emploi

• Conduire une étude terrain en rencontrant des pairs et/ou en participant à des événements tels que salons et conférences afin de confirmer les besoins et les grandes tendances du marché
• Mener des enquêtes (famille, amis, questionnaires en ligne, enquêtes de rue, …) en entrant en contact direct avec des clients potentiels afin d’affiner les besoins et les attentes
• Identifier, analyser et interpréter les sources d’informations externes (benchmarking) pour avoir une vision de l’écosystème environnant
• Identifier, collecter, analyser et interpreter les données nécessaires à la construction d’une étude de marché en répertoriant et consultant les sources réputées sures (INSEE, CCI, Presse professionnelle, …) afin de définir précisément l’écosystème environnant et confirmer le besoin et la faisabilité du projet entrepreneurial.
• Réaliser une veille concurrentielle initiale en listant ses principaux concurrents directs et indirects ainsi que leurs critères différentiants afin de définir ses propres avantages concurrentiels potentiel.
• Définir sa clientèle cible en synthétisant les éléments du benchmarking, des questionnaires et de l’évaluation du positionnement par rapport à la concurrence afin de confirmer les besoins
• Analyser les bilans précédents de l’entreprise dans le cadre d’une reprise en associant la méthode patrimoniale et la méthode comparative afin de synthétiser la performance actuelle et potentielle de l’entreprise
• Analyser l’ensemble des données collectées pendant l’étude de marché en les organisant sous forme de besoins et de solutions à ces besoins pour structurer une problématique entrepreneuriale pertinente.
• Décrire précisément les produits ou services construits à partir des études précédentes sous forme d’arbre à produit pour formaliser l’offre envisagée
• Identifier les opportunités et menaces en réalisant une matrice SWOT afin de repérer les solutions les plus pertinentes et profitables, saisir les opportunités, anticiper / neutraliser les menaces
• Mener une veille stratégique sur l’environnement de son projet entrepreneurial en structurant un réseau de contacts professionnels (Institutions, réseaux de pairs, forum, …) afin d’identifier et d’anticiper les évolutions et ruptures qui se profilent dès le lancement du projet (innovations technologiques ou sociétales, nouveaux acteurs, transferts de technologies ou de pratiques, …)
• Evaluer les innovations liées à l''activité envisagée pour identifier sa position dans la chaîne de l’innovation et mettre en œuvre un plan d’action en conséquence
• Mettre en œuvre un travail de veille technologique et commerciale pour maintenir une bonne connaissance de son marché
• Evaluer et anticiper les évolutions de son marché pour définir et mettre en œuvre des actions permettant de garder ou améliorer sa position

Détecter et analyser les informations utiles en vue d'élaborer un projet entrepreneurial

Etudier le marché et son environnement dans ses caractéristiques présentes
Conduire une étude de marché
Construire un projet entrepreneurial profitable cohérent avec les besoins présents et les évolutions probables du secteur
Modéliser un système de veille pour détecter des innovations en intégrant les enjeux de la RSE
Identifier et prospecter son circuit de fabrication et de commercialisation
Valider la cohérence de son projet entrepreneurial avec ses aspirations en tant que futur dirigeant

Élaborer et piloter la stratégie opérationnelle de son projet entrepreneurial

Elaborer une stratégie opérationnelle pour structurer le développement de l’activité
Planifier les étapes clé et suivre son projet entrepreneurial
Identifier et mobiliser les ressources nécessaires à l’avancement du projet
Confirmer sa posture de chef d’entreprise

Contrôler la viabilité économique et financière de son projet entrepreneurial

Construire un plan de financement initial
Demander des financements
Construire un budget de fonctionnement annuel
Elaborer des outils de gestion pour suivre son budget

Élaborer l'action commerciale de son projet entrepreneurial

Présenter son offre
Construire son image de marque
Construire son plan d’action commercial
Prospecter ses clients

Conduire un projet entrepreneurial écoresponsable
Intégrer les préoccupations sociales et environnementales à toutes étapes de la démarche entrepreneuriale (fournisseur, modes de production, politique sociale, …)
Rendre compte de sa démarche RSE à l’ensemble des parties prenantes

BAC

Durée totale : 110 heures
18 mois

Formacode (Domaines de formation) :

• 32047 Création entreprise
• 32008 Responsabilité sociétale entreprise
• 32097 Gestion entreprise artisanale

Rome (Métiers) :

• M1302 Direction de petite ou moyenne entreprise

NSF (Spécialités de formation) :

• 310 Spécialités plurivalentes des échanges et de la gestion
• 312 Commerce, vente
• 320 Spécialité plurivalentes de la communication

Modalités pédagogiques
Alternance de formations collectives, de formation individuelle et de test d'activité

Consulter les fiches détaillées sur le site de l'organisme :
Fiche 1
Fiche 2