• Salarié

À l'issue de la formation, le participant sera capable de :
• Identifier les attentes et les ressorts de motivation des différentes générations
• Dépasser les stéréotypes liés à l'âge et prévenir les discriminations
• Adapter sa communication et son management à chaque collaborateur
• Organiser la transmission des savoirs (tutorat, binômes, mentorat inversé)
• Prévenir l'usure professionnelle et les risques psychosociaux liés aux tensions entre générations

Jour 1 – Comprendre les générations
• Baby-boomers, X, Y, Z : ce qui relève des générations et ce qui relève des stéréotypes
• Rapport au travail, à l'autorité, au numérique et à l'engagement
• Âge et discrimination : ce que dit la loi
• Autodiagnostic de son style de management
Jour 2 – Manager une équipe intergénérationnelle
• Communication adaptée, feedback, reconnaissance
• Gérer les tensions : études de cas et jeux de rôle
• Transmettre les savoirs : tutorat, binômes, mentorat inversé
• Seniors : usure professionnelle, aménagement de poste, fin de carrière
• Plan d'action individuel

• Encadrer une équipe ou se préparer à le faire

Durée en centre : 14 heures
2 jours (14 heures)

Formacode (Domaines de formation) :

• 12587 Management environnemental
• 32110 Management opérationnel
• 32139 Management situationnel
• 32142 Management participatif
• 32154 Encadrement management

Rome (Métiers) :

• H1302 Management et ingénierie Hygiène Sécurité Environnement -HSE- industriels
• H1303 Intervention technique en Hygiène Sécurité Environnement -HSE- industriel
• M1402 Conseil en organisation et management d'entreprise

NSF (Spécialités de formation) :

• 341 Aménagement du territoire, développement, urbanisme

Modalités pédagogiques
Pédagogie active : apports courts, échanges et mises en situation pratiques adaptées aux situations de travail de l'entreprise.

Accès handicapés
Accessible aux personnes en situation de handicap : contactez-nous pour étudier les adaptations.

Consulter la fiche détaillée sur le site de l'organisme