• Tout public

La formation a pour but de connaitre les notions de bases du contrôle de gestion :

Analyser ses coûts
Calculer son seuil de rentabilité
Établir un budget

Jour 1 : Les indicateurs

Rappel de bases en comptabilité
Définition du Chiffre d’affaires
Définition des charges
Définition de la trésorerie
Jour 1 : Les différents états du contrôle de gestion

Le bilan
Le compte de résultat
L’annexe
Le bilan fonctionnel
Les SIG
La Capacité d’Auto-Financement
Jour 1 : Les postes à surveiller

La notion de de charges
Les clients
Les fournisseurs
Le Stock
Jour 1 : La trésorerie

L’État de rapprochement bancaire
Le Budget de trésorerie
La notion de trésorerie prévisionnelle
Jour 2 : Le contrôle des ventes

L’analyse du Chiffre d’Affaires
Le suivi des marges par produits, régions …
Jour 2 : Le seuil de rentabilité

Définition
Différents modes de calcul
Analyse du Seuil de Rentabilité
Jour 2 : L’établissement du budget

Définition
La conception
Les indicateurs

Aucune

Durée en centre : 14 heures
Durée totale : 14heures
2 jours

Formacode (Domaines de formation) :

• 32663 Comptabilité

Rome (Métiers) :

• M1203 Comptabilité
• M1206 Management de groupe ou de service comptable

NSF (Spécialités de formation) :

• 314 Comptabilité, gestion

Modalités pédagogiques
Cours de groupe, mais possibilité de réaliser le cours en individuel

Restauration
A proximité du centre

Hébergement
Non

Transport
Bus, train

Accès handicapés
Oui