• Tout public

Maîtriser les étapes-clés pour créer ou reprendre une entreprise

- Rôles du chef d’entreprise, stratégie et prise de décision
- Analyser, formaliser et chiffrer son projet : les critères de rentabilité / vivabilité : charge / produit, actif / passif, EBE, compte de résultat, investissements...
- Comprendre le fonctionnement d’une entreprise et appliquer les principes de l’analyse financière
- Le client au cœur des préoccupations, la construction du prix de vente : la notion de marketing
- Elaboration d’une gamme de produits, communication et promotion des produits
- La future organisation du travail sur l’exploitation : estimation du temps passé sur chaque activité. Réflexion autour du temps disponible et méthodes pour gagner du temps
- Méthodologie de recherche d’informations - Identification et analyse de diverses références technico-économiques et (auto)critique constructive du projet

Non communiquée

Durée en centre : 21 heures

Formacode (Domaines de formation) :

• 21060 Installation agriculteur

Rome (Métiers) :

• A1301 Conseil et assistance technique en agriculture

NSF (Spécialités de formation) :

• 122 Economie

Accès handicapés
Plan incliné