• Tout public

Différencier ses pratiques de management en fonction du profil de ses collaborateurs. Evaluer les compétences et accompagner l'évolution individuelle de chacun. Développer des relations vraiment professionnelles avec ses collaborateurs. Acquérir les outils de l'autorité et déjouer ses pièges.

S'exprimer en réunion de façon claire et convaincante.Gérer les priorités au sein d'une équipe.Conduire un entretien d'évaluation.Faire passer une consigne avec assertivité.Accompagner le changement au sein d'une équipe.Recadrer un collaborateur au sein d'une équipe.Gérer les conflits au sein d'une équipe.

Non communiquée

Durée en centre : 20 heures
Durée totale : 20heures

Formacode (Domaines de formation) :

• 32110 Management opérationnel
• 32139 Management situationnel
• 32154 Encadrement management

Rome (Métiers) :

• H2204 Encadrement des industries de l'ameublement et du bois
• H2504 Encadrement d'équipe en industrie de transformation
• H2505 Encadrement d'équipe ou d'atelier en matériaux souples

NSF (Spécialités de formation) :

• 310 Spécialités plurivalentes des échanges et de la gestion