• Tout public

Comprendre les défis spécifiques liés à la gestion d'équipes virtuelles - Développer des compétences de leadership à distance - Créer un environnement de travail virtuel productif et collaboratif.

Introduction à la gestion virtuelle - Les avantages et les défis du travail à distance - Identifier les compétences clés du leadership virtuel - Communication et collaboration à distance - Gestion de la performance à distance - Créer un environnement de travail virtuel inclusif - Développement d'un plan d'action pour le leadership virtuel

Non communiquée

Durée en centre : 20 heures
Durée totale : 20heures

Formacode (Domaines de formation) :

• 12587 Management environnemental
• 32110 Management opérationnel
• 32154 Encadrement management

Rome (Métiers) :

• H1302 Management et ingénierie Hygiène Sécurité Environnement -HSE- industriels
• H1303 Intervention technique en Hygiène Sécurité Environnement -HSE- industriel
• M1402 Conseil en organisation et management d'entreprise

NSF (Spécialités de formation) :

• 341 Aménagement du territoire, développement, urbanisme