• Tout public

Comprendre les principes du management situationnel - Adapter son style de leadership en fonction des besoins individuels et des situations - Communiquer efficacement avec son équipe - Favoriser une gestion plus flexible et adaptative - Développer un plan d'action pour appliquer ces concepts

Introduction au management situationnel - Les différents styles de leadership - Comprendre les besoins individuels des collaborateurs - Adapter son style de leadership en fonction des compétences et de la maturité des collaborateurs - Communication et rétroaction efficaces - Création d'un plan d'action pour appliquer le management situationnel

Non communiquée

Durée en centre : 20 heures
Durée totale : 20heures

Formacode (Domaines de formation) :

• 32154 Encadrement management
• 12587 Management environnemental
• 32139 Management situationnel

Rome (Métiers) :

• H2204 Encadrement des industries de l'ameublement et du bois
• H2502 Management et ingénierie de production
• H2505 Encadrement d'équipe ou d'atelier en matériaux souples

NSF (Spécialités de formation) :

• 310 Spécialités plurivalentes des échanges et de la gestion