• Tout public

Activités visées :
Les activités du coach professionnel sont :
• Création ou installation d'une structure de service de coaching
• Recueil de données et analyse du besoin en vue de l'élaboration de propositions de prestations de coaching
• Préparation et animation d'une action de formation
• Réalisation de la mission de coaching

Les coachs sont formés en 3 cursus :
- Technicien : 1er cycle (12 jours) : pratique des fondamentaux de l’accompagnement de la personne, de l’équipe et des organisations
- Praticien : 2ème cycle (18 jours) : outils de diagnostics qui portent sur la personne (notamment lorsqu’elle évolue dans sa sphère professionnelle en tant que manager), sur les équipes, sur les structures. Sont également abordés les aspects de contractualisation du coaching et de construction d’intervention.
Dont module d'examen de 3 jours permettant de valider le diplôme de Coach professionnel Praticien de l'Institut maïeutis
- Maître Praticien : 3ème cycle (20 jours) : approche systémique et interventions dites stratégiques
Dont module d'examen de 3 jours permettant de valider le diplôme de Coach professionnel Maître Praticien de l'Institut maïeutis

En termes de développement professionnel des participants, le parcours développe :
• un cadre de référence pour penser la relation à soi, à l’autre, à l’organisation,
• un corpus pour identifier ses besoins personnels (psychologiques, opérationnels, relationnels) et développer sa propre stratégie pour les satisfaire,
• des approches pour traiter les ambivalences, paradoxes, ambiguïtés et frustrations de la posture d’accompagnant, puis de la fonction managériale que l’on accompagne, aussi bien par des apports théoriques que par le partage avec les autres participants de la formation,
• des processus au service de l’élaboration de nouvelles représentations quant aux situations auxquelles les managers sont confrontés, quant aux identités managériales qu’ils doivent affermir et développer, quant aux stades de développement d’équipes et aux différentes cultures d’organisations.

Cadres de référence du parcours de formation
• Analyse Transactionnelle
• Théorie Organisationnelle de Berne
• Programmation Neuro Linguistique
• Approche et outils Coach & Team (Lenhardt)
• L’Élément Humain, théorie FIRO (Schutz)
• Approche Narrative (White, Epston)
• Approche et outils du sens (Frankl)
• Communication Non Violente (Rosenberg, d'Ansembourg)
• Intervention Systémique Brève, École de Palo Alto
• Coaching Orienté Solutions
• Neurosciences (Damasio, Goldberg, Naccache, Kandel)
• Process Com Management (Kahler)
• Intelligence Collective et Développement des Organisations (Bennis, Doyle, Le Saget, Collins, Zara, Halévy, Hamel, Rifkin, Morin)

CURSUS MAÎTRE PRATICIEN
A qui s’adresse ce cursus et prérequis ? À différentes catégories de personnes, parmi lesquelles on retrouvera :
1. tous les professionnels opérationnels ou fonctionnels, dont l’une des principales tâches est d’accompagner et de manager des hommes et de piloter le travail en équipe,
2. qui souhaitent professionnaliser leur aptitude, appétences et désirs naturels à accompagner l’autre dans le cadre de leurs fonctions.

Les personnes concernées par DIAM ont un intérêt particulier pour les questions liées à la personnalité, à l'identité managériale, au management des hommes, à la conduite du changement, sans être pour autant en être des experts.
DIAM leur donne une formation solide qui :
1. leur permet de revisiter leur expérience,
2. les amène à théoriser leurs aptitudes à accompagner pour en construire une compétence spécifique, à enrichir leur cadre de référence et l’efficacité de leur action,
3. tient compte de leur parcours professionnel et personnel, du sens qu’il donne et souhaite donner à leur vie professionnelle,
4. les conduit à poursuivre ou entamer un travail de prise de conscience de leurs propres fonctionnements en vue d’un alignement intérieur entre leurs aspirations profondes et leur engagement au service de la société, dans le monde économique.
Il importe que le candidat qui souhaite suivre ce parcours :
1. ait une expérience d’un minimum de 5 ans en entreprise ;
2. idéalement ait une expérience managériale ;
3. Avoir fait du travail de développement personnel ou thérapeutique est un plus (sans pour autant que ce soit indispensable en amont du parcours).

Durée en centre : 168 heures
Durée totale : 168heures
10 mois

Formacode (Domaines de formation) :

• 32150 Coaching entreprise

Rome (Métiers) :

• M1402 Conseil en organisation et management d'entreprise
• M1502 Développement des ressources humaines

NSF (Spécialités de formation) :

• 333 Enseignement, formation

Modalités pédagogiques
Apports théoriques, démonstrations par les animateurs et les participants devant le groupe, supervision par les animateurs, mises en situation, études de cas, exercices en sous-gp, suivi individualisé