Maîtriser les outils de gestion financière pour piloter et développer sa structure
- Tout public
• Construire un budget prévisionnel
• Piloter la trésorerie
A?: Comptabilité?:
•?Utilité, enjeux, mécanismes de la comptabilité?
•?Compte de Résultat et Bilan
•?Intérêt d’une comptabilité analytique
B?: Budget?d’Exploitation :
•?Méthodologie de construction et normes de présentation budgétaire
•?Notion de prix de revient, charges variables/ fixes, coûts directs/Indirects, marge brute, seuil de rentabilité, capacité d’autofinancement
•?Saisonnalité des opérations
•?Analyse des rentabilités, marges et contributions par projet, par activité ...
C?: Plan de Trésorerie :
•?Utilité, enjeux, mécanismes du Plan de Trésorerie
•?Méthodologie de construction
•?Analyse des tableaux de suivi de la trésorerie
La construction du budget prévisionnel (1,5 jour)
L’objectif est ici d’utiliser un outil de modélisation économique sur tableur Excel / Open Office pour construire son budget prévisionnel. Cette modélisation sera un levier d’aide à la décision et au pilotage. Chaque participant travaillera sur le modèle économique de sa propre structure, avec ses propres projets et activités.
A partir d’une matrice sur tableur Excel / Libre Office «?pré-paramétrée?» livrée par le formateur, les participants vont progressivement construire leur propre budget prévisionnel en?:
•?Identifiant et modélisant leurs activités, projets
•?Identifiant et chiffrant leurs charges variables et fixes
•?Posant leurs hypothèses de prix de vente, de subventions, d’aides, de niveaux d’activités
Tableau de bord et suivis?: seront ici abordées les méthodes de suivi régulier et actualisation des budgets dans le but de suivre et piloter en temps réel les écarts entre les prévisions et les réalisations.
La construction du plan de trésorerie (1 jour)
A partir d’une matrice sur tableur Excel / Libre Office «?pré paramétrée?» livrée par le formateur, les participants vont progressivement construire leur plan de trésorerie prévisionnel en?:
•?Identifiant les différents postes de recettes (encaissements) et de dépenses (décaissements)
•?Renseignant l’historique de trésorerie des 12 derniers mois
•?Positionnant leurs données prévisionnelles à partir de leurs prévisions budgétaires
Ce processus permettra aux participants?:
•?De s’approprier un outil de diagnostic, de simulation et de projection de trésorerie propre à leurs structures
•?De bénéficier d’un historique clair des variations de trésorerie de leurs associations
•?De construire un plan prévisionnel de trésorerie basée sur leurs hypothèses de développement
Le plan de trésorerie prévisionnel permettra ainsi?:
• D’anticiper les périodes de tension de trésorerie
•?De vérifier que la continuité de l’activité est assurée
• De piloter la stratégie en matière de trésorerie
•?De mieux communiquer avec les partenaires financiers (banques ..)
Rendez-vous individuel post-formation : 1h
• La formation implique un travail personnel durant la formation et les intersessions.
Durée totale : 29heures
4 jours en groupe + 1h00 de rendez-vous individuel
- 32096 Gestion entreprise culturelle
- 32074 Gestion prévisionnelle
- 32089 Tableau bord
- L1302 Production et administration spectacle, cinéma et audiovisuel
- L1303 Promotion d'artistes et de spectacles
- 314 Comptabilité, gestion
Modalités pédagogiques
• La formation se déroule en présentiel.
Transport
Réseau Bus Cartreize : - ligne 51 au départ de Marseille Saint Charles ou d'Aix, arrêt « Bouc-Bel-Air – La Malle » / Voiture : A51, sortie Plan-de-Campagne / Parking gratuit sur place
Accès handicapés
Pour les personnes en situation de handicap, merci de nous contacter pour étudier la faisabilité et l’adaptation nécessaire : fabriqueformation@arsud-regionsud.com
Entrées/sorties à dates fixes
Formation entièrement présentielle
Carrefour de la Malle
CD 60 D
13320 BOUC-BEL-AIR
Arsud - L'outil des Arts et du Spectacle