• Tout public

Différencier approche classique et approche agile

Comprendre la méthode Scrum

Connaître le rôle spécifique du Scrum Master

Se préparer à l’examen de certification PSM I

VUE D’ENSEMBLE DE L’AGILITÉ

Pourquoi l’agile ? Limite des méthodes classiques

Les principes agiles, les bénéfices

Lever les idées reçues

Comparatif avec les méthodes traditionnelles

Les origines et le manifeste

Présentation de Scrum et autres méthodes agiles

Échanges

Analyse et partage d’expériences


L’ORGANISATION SCRUM, LES RÔLES

Scrum Master, Product Owner, équipe de développement

Product Owner (PO) : représentant des clients et des utilisateurs Maximiser la valeur du produit développé

Scrum Master (SM) : responsable de la méthode Maximiser la valeur produite par l’équipe

Attributions et quotidien du Scrum Master

Responsabilités croisées entre Scrum Master et Product Owner

Mise en situation

Analyse et réflexion sur les rôles


CRÉATION ET GESTION D’UN PRODUCT BACKLOG

Estimation des items du Product Backlog

Les besoins des utilisateurs Les User Stories

Le Scrum Master par rapport au Product Backlog

Collaboration entre le Product Owner, le Scrum Masteret l’équipe autour du Product Backlog

Évolution du Product Backlog

Travaux pratiques

Mise en place d’un Product Backlog Travail sur les Users Stories


ORGANISATION PROJET

Les outils de management visuel (backlog produit, scrum board, kanban board)

Rythme de travail

Communiquer, coacher, motiver et augmenter la performance de l’équipe

Management des équipes distantes

Mise en situation

Améliorer la performance des équipes


PLANIFIER LE PROJET

Sprint Incrément et livrables

Daily Scrum Point sur les tâches et les difficultés

Réunion de planification Estimer le quoi et le comment pour le prochain Sprint

Revue de Sprint Valider ce qui a été produit

Rétrospective de Sprint Les points d’amélioration

Sprint Backlog Gestion des plus-values

Travaux pratiques

Mise en place de Sprints Jeux de rôle autour des réunions


PRÉPARATION A LA CERTIFICATION

Conseils pour l’examen

Examen blanc avec correction commentée

Mise en situation à blanc dans les conditions d’examen

Aucune

Durée en centre : 28 heures
Durée totale : 28heures
4 jours

Formacode (Domaines de formation) :

• 31024 Méthode agile

Rome (Métiers) :

• M1805 Études et développement informatique

NSF (Spécialités de formation) :

• 326 Informatique, traitement de l'information, réseaux de transmission des données

Restauration
Espaces détente équipé de frigo et micro-ondes, machine à café, boissons et fontaine à eau

Transport
Métro Estrangin Préfecture ou Castellane, Bus 41 s’arrête devant ou parking 150 et 202 rue Paradis 13006 Marseille

Accès handicapés
OUI