• Tout public

À l’issue de cette formation, le stagiaire sera capable de :
- Comprendre les principes fondamentaux du coaching orienté solutions.
- Développer les compétences nécessaires pour accompagner efficacement les clients vers la résolution de problèmes.
- Apprendre à utiliser des techniques spécifiques pour renforcer l'autonomie et la capacité de changement des clients.
- Intégrer les méthodes du coaching orienté solutions dans différents contextes professionnels.
- Développer des compétences de communication : Améliorer la capacité à communiquer de manière claire, empathique et efficace avec les clients.
- Maîtriser les techniques de questionnement : Apprendre à poser des questions puissantes pour aider les clients à explorer leurs objectifs, leurs défis et leurs solutions.
- Acquérir des compétences d'écoute active : Développer la capacité à écouter attentivement, à comprendre les besoins des clients et à établir une connexion significative.
- Comprendre les modèles de coaching : Apprendre les différentes approches et modèles de coaching pour adapter la méthode aux besoins individuels des clients.
- Favoriser la croissance personnelle : Encourager le développement personnel des participants, en les aidant à surmonter leurs propres blocages et à devenir des coaches plus efficaces.
- Éthique et professionnalisme : Comprendre les principes éthiques du coaching et les lignes directrices professionnelles pour assurer des pratiques responsables.
- Pratique supervisée : Fournir des opportunités de pratique supervisée pour appliquer les compétences nouvellement acquises dans des situations réelles.

Module 1 : Introduction au Coaching Orienté Solutions :
Historique et origines du coaching orienté solutions.
Principes fondamentaux : centration sur la solution plutôt que sur le problème.
Comparaison avec d'autres approches (coaching traditionnel, thérapie cognitivo-comportementale, etc.).
Études de cas illustratives.

Module 2 : Les Techniques de Base du Coaching Orienté Solutions
Le questionnement orienté solutions : techniques et bonnes pratiques.
L’art de poser des questions ouvertes et orientées vers l'avenir.
Identification des exceptions : comment détecter ce qui fonctionne déjà.
Techniques pour renforcer les ressources et les capacités du client.

Module 3 : Structurer une Séance de Coaching Orienté Solutions
Étapes d’une séance type : du contrat de coaching à la clôture de la session.
Gestion du temps en séance de coaching.
Techniques pour maintenir l'engagement du client.
Outils pour mesurer les progrès et ajuster les interventions.

Module 4 : Gestion des Résistances et des Obstacles
Types de résistances : comprendre leurs origines et leurs manifestations.
Stratégies pour contourner ou utiliser les résistances.
Techniques de recadrage et de redéfinition des objectifs.
Approches pour renforcer la résilience du client.

Module 5 : Application Pratique et Supervision
Séances de coaching supervisées en conditions réelles.
Analyse des séances par le groupe et le formateur.
Plan de développement personnel pour chaque participant.
Discussion sur les défis rencontrés et les apprentissages clés.

Module 6 : Intégration du Coaching Orienté Solutions dans le Milieu Professionnel
Application du coaching orienté solutions dans le management, la gestion de projet, et les relations interpersonnelles.
Développer des programmes de coaching pour équipes et individus.
Études de cas : adaptation des méthodes selon le contexte (entreprises, coaching individuel, etc.).
Études de cas spécifiques au contexte professionnel des participants.
Ateliers de conception de programmes de coaching.
Feedback collectif sur les stratégies élaborées.

Évaluation et Certification
Évaluation théorique sous forme de questionnaire.
Évaluation pratique à travers une simulation de séance de coaching.
Feedback final et remise des certifications.

Motivation et Ouverture d'Esprit :
Les participants doivent être motivés à explorer des méthodes nouvelles et orientées vers la pratique. Une ouverture à l'auto-réflexion et au feedback est également essentielle pour tirer le meilleur parti de la formation.

Disponibilité :
La formation demande un engagement en termes de temps, avec des sessions régulières et un travail personnel entre les modules. Il est donc important que les participants puissent consacrer le temps nécessaire pour suivre l’intégralité du programme.

Autres Recommandations :

Accès à Internet : La formation étant en grande partie en ligne, les participants doivent avoir un accès fiable à Internet pour suivre les sessions en direct et accéder aux ressources en ligne.
Capacité à Utiliser les Outils Numériques : Une familiarité avec les plateformes de visioconférence et les outils de formation en ligne (comme Zoom, Podia, etc.) est utile pour un suivi optimal de la formation.

Durée totale : 34heures
Entre 8 et 10 semaines selon le rythme de l'apprenant

Formacode (Domaines de formation) :

• 32150 Coaching entreprise

Rome (Métiers) :

• M1402 Conseil en organisation et management d'entreprise
• M1502 Développement des ressources humaines

NSF (Spécialités de formation) :

• 333 Enseignement, formation

Modalités pédagogiques
La partie e-learning : 25 heures de formation électronique fournis. 9 heures en rdv individualisés suivi sur mesure en zoom avec , cas pratiques et evaluations

Accès handicapés
Nous e´tudions avec le candidat en situation de handicap et a` travers un questionnaire les actions que nous pouvons mettre en place pour favoriser son apprentissage. appuie sur un re´seau de partenaires nationaux pre´alablement identifiés.