Formation
Contribuer à la construction du système de management de la qualité (SMQ)
- Artisan
- Commerçant
- Formateur
- Salarié
- Mieux comprendre la démarche qualité afin de garantir une pratique opérationnelle et efficace
- Comprendre les notions fondamentales et essentielles d'un système de management qualité pour mieux cerner les enjeux
- Transmettre la méthodologie et les outils pour structurer les étapes de mise en oeuvre du référentiel qualité
- Comprendre les notions fondamentales et essentielles d'un système de management qualité pour mieux cerner les enjeux
- Transmettre la méthodologie et les outils pour structurer les étapes de mise en oeuvre du référentiel qualité
Module 1 : Contexte
o Définitions normatives
o Enjeux internes et externes d'une entreprise
o Parties intéressées pertinentes
Module 2 : Politique et engagement
o Importance d'une direction engagée
o Axes d'une politique et contexte
o Communication et objectifs cohérents
o Programmer l'atteinte de ses objectifs
Module 3 : Cartographie des processus
o Détermination des produits et services
o Domaine d'application d'une norme
o Définition d'un processus
o Les différents types de processus
o La cartographie des processus
o Les relations clients/fournisseurs entre processus
Module 4 : Diagnostique / Audit
o Définition et intérêt du diagnostic
o Démarche préalable à la réalisation d'un diagnostic
o La préparation d'une grille d'analyse
o La réalisation du diagnostic
o L'après diagnostic
Module 5 : Normes de management
o Les normes à travers l'Histoire
o Intérêt et structure des normes
o Les 7 principes de management de la qualité
o Rôle et mission du qualiticien
o Organisation d'une démarche de certification
Module 6 : Gestion d'un système documentaire
o Les différents types de documents de tout système de management
o Rubriques obligatoires pour qualifier un document
o Traitement de l'information (rédaction, validation, mise à disposition, conservation)
o Définitions normatives
o Enjeux internes et externes d'une entreprise
o Parties intéressées pertinentes
Module 2 : Politique et engagement
o Importance d'une direction engagée
o Axes d'une politique et contexte
o Communication et objectifs cohérents
o Programmer l'atteinte de ses objectifs
Module 3 : Cartographie des processus
o Détermination des produits et services
o Domaine d'application d'une norme
o Définition d'un processus
o Les différents types de processus
o La cartographie des processus
o Les relations clients/fournisseurs entre processus
Module 4 : Diagnostique / Audit
o Définition et intérêt du diagnostic
o Démarche préalable à la réalisation d'un diagnostic
o La préparation d'une grille d'analyse
o La réalisation du diagnostic
o L'après diagnostic
Module 5 : Normes de management
o Les normes à travers l'Histoire
o Intérêt et structure des normes
o Les 7 principes de management de la qualité
o Rôle et mission du qualiticien
o Organisation d'une démarche de certification
Module 6 : Gestion d'un système documentaire
o Les différents types de documents de tout système de management
o Rubriques obligatoires pour qualifier un document
o Traitement de l'information (rédaction, validation, mise à disposition, conservation)
Pas de prérequis
Durée en centre : 100 heures
Durée totale : 100heures
100h
Durée totale : 100heures
100h
Formacode (Domaines de formation) :
- 31437 Outil qualité
- 31449 Norme qualité
- H1301 Inspection de conformité
- H1502 Management et ingénierie qualité industrielle
- 200 Technologies industrielles fondamentales
Entrées/sorties permanentes
Formation entièrement présentielle
LIEU DE FORMATION
Locaux canebière
52 la canebière
13001 MARSEILLE- 1er ARRONDISSEMENT
52 la canebière
13001 MARSEILLE- 1er ARRONDISSEMENT
Organisme formateur :
HSB Forma/Conseil
HSB Forma/Conseil