• Tout public

Apprécier la situation de l’entreprise dans le domaine social à travers un cadre d’analyse stratégique afin de participer à la définition et/ou l’ajustement de la stratégie RH

• Déterminer des indicateurs en lien avec la stratégie RH définie dans l’optique d’élaborer des tableaux de bord sociaux
• Synthétiser les éléments quantitatifs des tableaux de bord sociaux à l’aide d’outils bureautiques dans le but de les soumettre à la Direction Générale ainsi qu’au Comité Social et Économique (CSE)
• Définir un projet RSE avec précision dans le but de le déployer et l’évaluer efficacement
• Développer un projet RSE avec méthodologie afin d’optimiser ses chances de réussite ainsi que sa portée
• Vérifier le déroulement du projet via des indicateurs de mesure dans l’optique d’évaluer le projet à un moment t''et dans une visée d’amélioration continue
• Accompagner le changement avec méthodologie afin de renforcer l’efficience des transformations menées
• Organiser la concertation et le dialogue social dans le respect de la réglementation en vigueur afin de garantir la cohésion sociale au sein de l’entreprise
• Mesurer l’incidence des augmentations, mouvements de personnel et variations d’activité sur la masse globale dans l’optique de participer à la définition de la stratégie de l’entreprise
• Fixer et faire évoluer les rémunérations avec les contraintes légales et objectifs de l’entreprise via l’application de règles afin de participer à la mise en œuvre d’une politique de rémunération
• Assurer le suivi de la paie en veillant au bon déroulement de chacune de ses étapes afin de garantir un versement en règle et approprié à chaque collaborateur
• Assurer, suivre et faire évoluer les procédures administratives et légales RH en fonction de la réglementation sociale en vigueur de façon à sécuriser l’administration du personnel
• Accompagner les managers opérationnels sur leurs problématiques RH du quotidien dans l’optique de faciliter leurs prises de décisions
• Organiser la remontée des besoins de recrutement avec méthode dans l’optique de pouvoir les analyser efficacement
• Définir un process de recrutement tenant compte de la réglementation en vigueur, des objectifs de l’entreprise, de la marque employeur ainsi que des particularités liées au handicap dans l’optique d’attirer et retenir les talents
• Mener des entretiens pour les futurs collaborateurs cadres et non-cadres dans le but de sécuriser l’embauche
• Définir et mettre en œuvre le parcours d’intégration en prenant en compte l’enjeu d’accessibilité dans l’optique d’engager et fidéliser les collaborateurs
• Organiser l’identification et le recueil des besoins de formation dans l’optique de développer les compétences individuelles et collectives des collaborateurs
• Élaborer et suivre le plan de développement des compétences dans le respect du budget et des obligations légales.

1. Attirer, détecter et recruter des talents
2. Audit de rémunération
3. Communication interpersonnelle
4. Communiquer en mode projet
5. Concevoir et manager un projet
6. Conduite du changement et innovation
7. Construire une démarche QVCT pour améliorer la
performance de l’entreprise
8. Contrôle de gestion sociale : piloter la masse salariale
9. Culture d’entreprise & Management interculturel
10. Droit disciplinaire
11. Droit social et du travail dans un monde nouveau
12. Définir et mettre en oeuvre une stratégie de recrutement
13. Définir et piloter la stratégie RH de l’entreprise
14. Elaborer et mettre en place une démarche RSE
15. Excel 2019
16. GEPP et politique de formation
17. Gestion administrative et sociale du personnel
18. Gestion des carrières et des mobilités
19. Gestion des relations collectives et des IRP
20. Gestion du handicap en entreprise
21. Gestion du temps de travail des collaborateurs
22. Gérer la performance des collaborateurs
23. Identifier, anticiper et gérer les risques psychosociaux
24. Indicateurs RH et performance sociale
25. La paie
26. Les compétences clés de l'assistanat RH
27. Les fondamentaux de la GEPP
28. Les fondamentaux du droit social et du travail
29. Les nouvelles tendances du management
30. Mener et réussir les entretiens professionnels et d’évaluation
31. Mettre en place et gérer le dialogue social
32. Mix-rémunération
33. Outils et techniques d'entretien de recrutement
34. Recrutement inclusif
35. Réussir l’intégration des

Aucune

Durée totale : 844heures
844 heures

Formacode (Domaines de formation) :

• 33054 Ressources humaines

Rome (Métiers) :

• M1503 Management des ressources humaines

NSF (Spécialités de formation) :

• 315 Ressources humaines, gestion du personnel, gestion de l'emploi