• Tout public

Vous aurez les compétences nécessaires pour

Analyser vos capacités et aptitudes au regard des compétences attendues et de la posture d’un dirigeant
Identifier les contraintes et opportunités de votre projet entrepreneurial
Identifier les outils nécessaires à la construction de votre projet entrepreneurial
Evaluer les ressources nécessaires pour construire votre projet entrepreneurial

1. Les capacités, posture et aptitudes d’un entrepreneur
L’identification de vos motivations, valeurs, objectifs, ambitions, ressources
L’auto-évaluation de vos capacités par rapport aux compétences-clés d’un chef d’entreprise et compréhension de la posture entrepreneuriale
2. Les étapes d’un projet entrepreneurial et l’identification des opportunités et contraintes d’un projet entrepreneurial
3. La construction d’un projet cohérent avec le marché (stratégie marketing et commerciale)
4. Les stratégies juridiques, fiscale
Les grands principes de fonctionnement de l'entreprise
Le choix de la forme juridique, le régime fiscal et le régime social adapté à son projet et à soi
5. La stratégie financière d'un projet entrepreneurial et des indicateurs de pilotage
6.La mise en place d'une stratégie de commuication via les réseaux sociaux

Avoir un projet de création d'entreprise

Durée totale : 35 heures

Formacode (Domaines de formation) :

• 32047 Création entreprise
• 34085 Stratégie commerciale

Rome (Métiers) :

• E1402 Élaboration de plan média
• M1707 Stratégie commerciale

NSF (Spécialités de formation) :

• 310 Spécialités plurivalentes des échanges et de la gestion

Modalités pédagogiques
Mixte et adaptable

Restauration
Non

Hébergement
Non

Transport
Non

Accès handicapés
Oui

Consulter la fiche détaillée sur le site de l'organisme