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A l’issue de cette formation, les stagiaires sera capable de :
- Mettre en place une mission de recrutement de A à Z :
o Valider un poste et le profil du candidat recherché
o Sélectionner les candidatures selon les critères de sélection préalablement définis
o Structurer et conduire un entretien de recrutement (contenu et posture)
o Accueil et suivre l’intégration des collaborateurs et gérer les périodes d’essai

Séquence 1 : préparer la mission de recrutement

- Connaitre le cadre réglementaire et le principe de liberté de recruter
- Définir les étapes et le planning du recrutement
- Analyser le poste à pourvoir : profil du candidat, missions, critères de sélection
- Identifier les cibles et rechercher les candidatures internes et externes à l’entreprise
- Choisir le bon media (pôle emploi, presse, les sites Internet, salons …)
- Rédiger une offre d’emploi claire et efficace.


Séquence 2 : sélectionner les candidatures possibles et préparer l’entretien

- Techniques d’analyse des CV : les points à creuser, les domaines à explorer.
- Bâtir l’entretien : préparer les rubriques, les questions clés, les attitudes favorables, les conditions matérielles et psychologiques, les erreurs et pièges à éviter.


Séquence 3 : conduire l’entretien de recrutement

- Démarrer l’entretien, mettre à l’aise, mettre en confiance
- Présenter l’entreprise, le poste, les missions.
- Observer les attitudes et les comportements du candidat.
- Cerner ses motivations, ses réussites, le contexte des échecs.
- Conclure : quelle suite à donner dans le processus ?
- Simulation et jeux de rôle.


Séquence 4 : préparer l’embauche définitive

- Procéder à la sélection définitive : négociation des dernières modalités d’embauche.


Séquence 5 : réussir l’intégration du candidat

- Permettre au nouvel embauché de s’approprier rapidement son poste : tutorat, parrainage, passage de relais, formation
- Evaluer l’intégration et gérer la période d’essai.


Evaluation à chaud du module engagement sur 3 actions de chaque participant

Etre à l'aise à l'oral, à l'écrit et être en situation de recruter du personnel statut cadre et non cadre

Durée totale : 38 heures
15 jours

Formacode (Domaines de formation) :

• 33060 Recrutement
• 33003 Conduite entretien recrutement
• 33052 Administration personnel
• 33054 Gestion ressources humaines
• 33072 Intégration salarié

Rome (Métiers) :

• M1502 Développement des ressources humaines
• M1503 Management des ressources humaines

NSF (Spécialités de formation) :

• 315 Ressources humaines, gestion du personnel, gestion de l'emploi

Modalités pédagogiques
70% de pratique et 30% de théorie + suivi à distance pour ancrer les apports et simuler un entretien de recrutement

Restauration
Sans objet à distance

Hébergement
Sans objet à distance

Transport
Sans objet à distance

Accès handicapés
En cas de situation spécifique vous concernant (handicap ou autre), nous vous proposons d’évaluer ensemble la possibilité d’inscription sur la prestation souhaitée et envisager si besoin des aménagements appropriés

Consulter la fiche détaillée sur le site de l'organisme