• Tout public

Élaborer la charte du projet
Élaborer un plan de gestion de projet
Diriger et gérer les travaux de projet
Surveiller et contrôler le travail du projet
Effectuer le contrôle intégré des changements
Fermer le projet ou la phase .

Manager l’intégration en mode projet.

Introduction

Ce que vous devez savoir avant de commencer
Utiliser les fichiers d’exercice.
Les fondamentaux de la Gestion de l’intégration

Les fondamentaux de la planification de l'intégration
Les livrables d'intégration
Développer une portée de projet intégrée
Gérer des risques et des coûts intégrés
Contrôler le projet intégré .
Astuces pour bien gérer l'intégration

Techniques d'intégration et de communication
Lorsque l'intégration est la première priorité
Alerter et résoudre les problèmes d'intégration
Recruter pour réussir l'intégration .
Intégration de votre projet dans un portefeuille organisationnel

Le besoin d'intégration inter-projets
Les corrélations dans un projet
Intégration et priorité de projet
Intégration du produit client
Travailler avec plusieurs chemins critiques .
Atelier cas pratique

Non communiquée

1 jour

Formacode (Domaines de formation) :

• 31094 Conduite projet informatique

Rome (Métiers) :

• M1806 Conseil et maîtrise d'ouvrage en systèmes d'information

NSF (Spécialités de formation) :

• 410 Spécialités concernant plusieurs capacités
• 413 Développement des capacités comportementales et relationnelles
• 414 Développement des capacités individuelles d'organisation