Formation
Gestion de projet et Méthodologie de travail module la communication en mode projet
- Tout public
Définir le rôle du chef de projet dans la communication
Communiquer avec succès pour obtenir des résultats
Communiquer efficacement avec les parties prenantes
Appliquer la théorie de la communication et les niveaux de pouvoir.
Communiquer avec succès pour obtenir des résultats
Communiquer efficacement avec les parties prenantes
Appliquer la théorie de la communication et les niveaux de pouvoir.
Comprendre la gestion de communication en mode projet.
Introduction
Ce que vous devez savoir avant de commencer
Utiliser les fichiers d’exercice.
Comprendre le plan de communication
Comprendre les besoins de communication du projet
Planifier la communication de projet
Découvrir Comment communiquer
Découper votre communication
Envoyer une communication à sens unique
Démarrer une communication bidirectionnelle
Écouter activement
Utiliser la communication formelle
Utiliser la communication informelle.
Communiquer avec les parties prenantes
Catégorisation des parties prenantes
Prioriser les parties prenantes
Gérer les acteurs de la direction
Répondre aux questions difficiles
Comprendre le langage de leadership .
Animer les réunion du projet
Comprendre pourquoi nous rencontrons
Animer la réunion .
Rédaction des rapports de projet
Décider les informations à inclure
Utilisation d'un langage clair
Intégrer des graphiques simples.
Relever les défis de la communication
Décider ce qu'il faut communiquer sur vous
Savoir dire "non"
Communiquer avec votre superviseur
Communiquer avec votre équipe
Communiquer avec des jeunes équipes.
Conclusion
Introduction
Ce que vous devez savoir avant de commencer
Utiliser les fichiers d’exercice.
Comprendre le plan de communication
Comprendre les besoins de communication du projet
Planifier la communication de projet
Découvrir Comment communiquer
Découper votre communication
Envoyer une communication à sens unique
Démarrer une communication bidirectionnelle
Écouter activement
Utiliser la communication formelle
Utiliser la communication informelle.
Communiquer avec les parties prenantes
Catégorisation des parties prenantes
Prioriser les parties prenantes
Gérer les acteurs de la direction
Répondre aux questions difficiles
Comprendre le langage de leadership .
Animer les réunion du projet
Comprendre pourquoi nous rencontrons
Animer la réunion .
Rédaction des rapports de projet
Décider les informations à inclure
Utilisation d'un langage clair
Intégrer des graphiques simples.
Relever les défis de la communication
Décider ce qu'il faut communiquer sur vous
Savoir dire "non"
Communiquer avec votre superviseur
Communiquer avec votre équipe
Communiquer avec des jeunes équipes.
Conclusion
Non communiquée
1 jour
Formacode (Domaines de formation) :
- 31094 Conduite projet informatique
- M1806 Conseil et maîtrise d'ouvrage en systèmes d'information
- 410 Spécialités concernant plusieurs capacités
- 413 Développement des capacités comportementales et relationnelles
- 414 Développement des capacités individuelles d'organisation
CertifInfo 92153
Entrées/sorties permanentes
Formation 100% à distance
Niveau de sortie : Sans niveau spécifique
Organisme formateur :
Cegefos
Cegefos
04 42 16 60 70