• Tout public

S'approprier les notions clés de la Gestion de Projet de l’initiation à la clôture
Définir et identifier le rôle et les responsabilités du Chef de projet
Identifier les étapes d'un projet et le processus de mise en œuvre
Conduire un projet en appliquant une méthode et des outils opérationnels
Définir les instances et acteurs d'un projet
Gérer et débloquer les situations difficiles dans la Gestion de Projet
Appliquer et mettre en place des méthodes de développement AGILE et Scrum
Maîtriser l’aspect technique et fonctionnel DevOps
Appliquer et mettre en place des méthodes de travail pour Les tests - La livraison - La qualité du code et Le débogage

Le cursus certifiant « Gestion de Projet et Agilité » contient les cours suivants :

Les techniques de Gestion de Projet

Les fondamentaux en gestion de projets
La planification des projets
Le budget d'un projet
MS Project / Microsoft Project
Leadership et communication en mode projet

Manager l'équipe projet
Manager les acteurs et le changement d'un projet
Gérer la communication
Manager la qualité en mode projet
Gestion des approvisionnements en mode projet
Gestion des risques en mode projet
Manager l'integration en projet
L'éthique en projet
Agilité et méthodes de Gestion de Projet

Méthode Agile
Scrum master & Kanban
Mind Mapping
PMP : Project Management Professional
Gestion de Projet informatique

TDD & BDD
Continuous Delivery (Livraison continue)
Modélisation et UML
Manager un projet Big Data
DevOps

Non communiquée

43 jours

Formacode (Domaines de formation) :

• 31094 Conduite projet informatique

Rome (Métiers) :

• M1806 Conseil et maîtrise d'ouvrage en systèmes d'information

NSF (Spécialités de formation) :

• 410 Spécialités concernant plusieurs capacités
• 413 Développement des capacités comportementales et relationnelles
• 414 Développement des capacités individuelles d'organisation