• Tout public

Former des consultants ou personnels d'entreprises à la méthodologie de gestion de projet, impliqués dans des projets informatiques en clientèle ou dans une structure interne - Acquérir les best practices, afin d'être garants de la qualité des livrables et du suivi des résultats

Fondamentaux de la gestion d’un projet
Méthodologie de la gestion de projet : les préalables
Méthodologie de la gestion de projet : les outils prévisionnels des conditions de mise en œuvre
Conduite et maîtrise du déroulement du projet
Calendriers, tâches et ressources
Coût, analyse, communication et suivi
Modalités de gestion d’un projet complexe
Veiller au respect des engagements

Aucune

Durée en centre : 28 heures
Durée totale : 28heures

Formacode (Domaines de formation) :

• 32135 Conduite projet

Rome (Métiers) :

• H1102 Management et ingénierie d'affaires

NSF (Spécialités de formation) :

• 300 Spécialités plurivalentes des services