• Tout public

Piloter l'organisation financière de l'entreprise
Piloter le processus budgétaire
Analyser les résultats et améliorer la performance de l’entreprise

1. Analyse de données en Power BI
2. Analyse financière et fiscalité
3. Animer une réunion
4. Communication interpersonnelle
5. Comptabilité : les travaux d'inventaire et documents de
synthèse - Partie 1
6. Comptabilité analytique
7. Comptabilité générale : les opérations courantes
8. Concevoir et déployer une stratégie financière
9. Concevoir et manager un projet
10. Conduite de projet entrepreneurial
11. Contrôle de gestion commerciale
12. Contrôle de gestion sociale : piloter la masse salariale
13. Diagnostic économique et financier
14. Droit des affaires
15. Elaborer un business plan
16. Excel 2019
17. Indicateurs RH et performance sociale
18. La fiscalité des entreprises
19. La gestion des données au service de la performance
20. La logique financière de l’entreprise
21. Management transversal
22. Maîtriser les principes de la comptabilité générale
23. Mesurer et optimiser la performance des achats
24. Méthodes et Outils de Gestion pour Managers
25. Optimiser ses écrits professionnels
26. Organiser son quotidien professionnel pour gagner en
efficacité et sérénité
27. Piloter la politique d’investissement en entreprise
28. Piloter le processus budgétaire
29. Prise de parole en public : capter et convaincre son auditoire
30. Prévisions et gestion budgétaire
31. Stratégie d’entreprise
32. Travailler en groupe grâce aux outils collaboratifs

Aucunes

Durée totale : 810heures
810 heures

Formacode (Domaines de formation) :

• 32652 Contrôle gestion

Rome (Métiers) :

• M1204 Contrôle de gestion

NSF (Spécialités de formation) :

• 314 Comptabilité, gestion