• Tout public

Construire la stratégie de son organisation
Manager l’innovation et accompagner le changement
Piloter et déployer des projets de transformation organisationnelle et digitale
Piloter les activités et ressources de l’organisation au service de la performance opérationnelle de l’activité ou entreprise
Exercer une gouvernance et une représentation éthique et responsable de son organisation

1. Analyse de données en Power BI
2. Anglais Commercial Niveau Avancé
3. Concevoir et déployer une stratégie financière
4. Conduire le diagnostic de transformation de son organisation
5. Construire et Piloter sa Stratégie commerciale
6. Construire une démarche QVCT pour améliorer la
performance de l’entreprise
7. Design Thinking
8. Diagnostic économique et financier
9. Droit de l'Internet
10. Droit des obligations et des contrats
11. Droit des sociétés
12. Définir et mettre en oeuvre une stratégie de recrutement
13. Développement Commercial et Transformation numérique
14. E-Réputation, corporate branding et gestion de crise
15. Economie monétaire et financière
16. Elaborer et mettre en place une démarche RSE
17. Elaborer un business plan
18. Gestion de la diversité
19. Gestion des relations collectives et des IRP
20. Initiation à la Cybersécurité
21. Innovation Collaborative
22. La gestion des données au service de la performance
23. La logique financière de l’entreprise
24. Le financement des entreprises
25. Lean Management
26. Les nouvelles tendances du management
27. LinkedIn pour les professionnels
28. Management Opérationnel niveau avancé
29. Management de la digitalisation
30. Management des risques, de la stratégie à la mise en oeuvre
31. Marketing stratégique
32. Maîtriser le Management Transversal et Développer son
Leadership
33. Mettre en place et gérer le dialogue social
34. Méthodes et Outils de Gestion pour Managers
35. Négocier ses achats
36. Pilotage de la performance et contrôle de gestion
37. Piloter et maîtriser un projet
38. Piloter la politique d’investissement en entreprise
39. Piloter le processus budgétaire
40. Prise de parole en public : capter et convaincre son auditoire
41. Prévisions et gestion budgétaire
42. Qualité au profit de la performance durable
43. Stratégie financière des groupes
44. Stratégies d’achats et pilotage de la supply chain

Aucune

Durée totale : 840heures
840 heures

Formacode (Domaines de formation) :

• 32047 Création entreprise
• 32024 Gestion centre profit
• 32014 Conseil administration
• 13263 Responsabilité dirigeant

Rome (Métiers) :

• C1104 Direction d'exploitation en assurances
• M1205 Direction administrative et financière
• M1402 Conseil en organisation et management d'entreprise

NSF (Spécialités de formation) :

• 310 Spécialités plurivalentes des échanges et de la gestion