Formation
Manager de la cybersécurité
- Tout public
- Analyser une situation géopolitique propice à la cyberguerre, en recensant les cyberattaques passées, dans le but de cartographier les menaces potentielles sur les systèmes d’information d’un pays ou d’une industrie.
- Conduire un audit du système d’information et des réseaux de son entreprise, afin d’identifier leurs points de vulnérabilité au regard des menaces d’intrusion inhérentes au cyberespace.
- Dresser un état des dommages potentiels devant résulter des attaques au système d’information de son entreprise, en caractérisant les atteintes possibles aux données numériques (altération, captation ou destruction) traitées ou stockées par celui-ci, en vue d’établir un cahier des charges de la cyber sécurité.
- Se conformer à la norme ISO 27032, dans le cadre du budget disponible, afin de répondre aux impératifs de protection de l’activité et des données.
- Organiser la surveillance de l’environnement concurrentiel de son entreprise, en collectant les informations économiques et stratégiques utiles, afin d’anticiper sur les intentions des concurrents sur le marché national et international.
- Établir le schéma général de la cyber sécurité dans son entreprise, en s’appuyant sur l’audit de vulnérabilité des systèmes d’information et des réseaux, afin de déterminer les caractéristiques d’une nouvelle architecture à mettre en place.
- Traduire en spécifications techniques les attentes en matière d’architecture et de solutions de sécurité, en vue de la rédaction du cahier des charges d’un appel d’offres sur le marché des prestataires.
- Coordonner la rédaction du cahier de charges et de l’appel d’offres, conformément au schéma général de la cyber sécurité préalablement établi, en vue de la sélection des prestataires et sous-traitants.
- Analyser la situation économique et financière des répondants à l’appel d’offres, afin d’assurer la viabilité à long terme des solutions retenues.
- Choisir une prestation de cyber sécurité, dans le respect du budget imparti et du cahier des charges, afin d’optimiser la couverture des risques.
- Concevoir et utiliser un système de veille sur l’actualité des contraintes légales et réglementaires, à l’aide des outils numériques de recherche sur les sites des organismes spécialisés en matière de cyber sécurité et les bases de données juridiques du domaine, afin d’assurer la conformité légale des dispositifs de sécurité mis en place.
- Identifier les emplacements des pares-feux et alertes les mieux adaptés à la prévention des intrusions, afin d’optimiser les temps de détection et de réponse.
- Installer les dispositifs de remplacement des réseaux infectés, dans le but d’assurer la continuité des services aux utilisateurs.
- Protéger l’accès aux espaces de stockage et aux données par des systèmes de codes d’accès et de cryptage adaptés aux menaces, afin d’assurer la conservation du patrimoine immatériel de l’entreprise.
1. Améliorer la sécurité de votre réseau
2. Analyse des impacts et risques liés aux cyberattaques
3. Animer et encadrer une équipe
4. Cadre légal et réglementaire de la cybersécurité
5. Communication interpersonnelle
6. Communiquer en mode projet
7. Conception Web et Accessibilité : principes et pratiques
8. Conception d'architectures cyber sécurisées
9. Concevoir et déployer une stratégie financière
10. Conduite du changement et innovation
11. Contrôle budgétaire et budget prévisionnel
12. Droit des contrats informatiques
13. Droit des obligations et des contrats
14. Défis et enjeux de la cybersécurité
15. E-Réputation, corporate branding et gestion de crise
16. Gestion budgétaire pour managers
17. Gestion de la relation fournisseur
18. Gestion des risques en cybersécurité
19. Gestion du handicap en entreprise
20. Gérer efficacement la protection des données
21. Gérer la performance des collaborateurs
22. Implémenter une politique de Cybersécurité
23. Initiation à la Cybersécurité
24. La gestion des données au service de la performance
25. Leadership et Management
26. Les fondamentaux de la GEPP
27. Maitriser les fondamentaux de la cybersécurité
28. Management interculturel
29. Manager les risques d'un projet
30. Mettre son leadership au service d’équipes, d’objectifs et de
projets
31. Mieux Gérer les émotions, le stress et les conflits
32. Mise en oeuvre de solutions et conformité aux normes
33. Méthodes agiles : accélérer ses projets et tenir ses délais
34. Pilotage de la performance et contrôle de gestion
35. Piloter la Sécurité des Systèmes d'Information
36. Piloter un projet de veille stratégique
37. Plan de continuité et de reprise d’activité
38. Prévisions et gestion budgétaire
39. Rédiger le cahier des charges d’un projet
40. Stratégie de sourcing et négociation des achats
responsables
41. Stratégies de sauvegarde, de réplication et de restauration
42. Supervision des services d’une infrastructure
43. Sécuriser l’infrastructure
44. Sécuriser un poste de travail
45. Sécurité des réseaux et Cyberdéfense
2. Analyse des impacts et risques liés aux cyberattaques
3. Animer et encadrer une équipe
4. Cadre légal et réglementaire de la cybersécurité
5. Communication interpersonnelle
6. Communiquer en mode projet
7. Conception Web et Accessibilité : principes et pratiques
8. Conception d'architectures cyber sécurisées
9. Concevoir et déployer une stratégie financière
10. Conduite du changement et innovation
11. Contrôle budgétaire et budget prévisionnel
12. Droit des contrats informatiques
13. Droit des obligations et des contrats
14. Défis et enjeux de la cybersécurité
15. E-Réputation, corporate branding et gestion de crise
16. Gestion budgétaire pour managers
17. Gestion de la relation fournisseur
18. Gestion des risques en cybersécurité
19. Gestion du handicap en entreprise
20. Gérer efficacement la protection des données
21. Gérer la performance des collaborateurs
22. Implémenter une politique de Cybersécurité
23. Initiation à la Cybersécurité
24. La gestion des données au service de la performance
25. Leadership et Management
26. Les fondamentaux de la GEPP
27. Maitriser les fondamentaux de la cybersécurité
28. Management interculturel
29. Manager les risques d'un projet
30. Mettre son leadership au service d’équipes, d’objectifs et de
projets
31. Mieux Gérer les émotions, le stress et les conflits
32. Mise en oeuvre de solutions et conformité aux normes
33. Méthodes agiles : accélérer ses projets et tenir ses délais
34. Pilotage de la performance et contrôle de gestion
35. Piloter la Sécurité des Systèmes d'Information
36. Piloter un projet de veille stratégique
37. Plan de continuité et de reprise d’activité
38. Prévisions et gestion budgétaire
39. Rédiger le cahier des charges d’un projet
40. Stratégie de sourcing et négociation des achats
responsables
41. Stratégies de sauvegarde, de réplication et de restauration
42. Supervision des services d’une infrastructure
43. Sécuriser l’infrastructure
44. Sécuriser un poste de travail
45. Sécurité des réseaux et Cyberdéfense
Aucune
Durée totale : 840 heures
840 heures
840 heures
Formacode (Domaines de formation) :
- 31045 Cybersécurité
- M1802 Expertise et support en systèmes d'information
- 326 Informatique, traitement de l'information, réseaux de transmission des données
CertifInfo 113682
- RNCP40246, Date d'échéance : 28/02/2030
CERTIFICATION TOTALE
CertifInfo 113682
- RNCP40246, Date d'échéance : 28/02/2030
CERTIFICATION TOTALE
Entrées/sorties permanentes
Formation 100% à distance
Niveau de sortie : Bac + 5 et plus
Organisme formateur :
Visiplus
Visiplus
04 93 00 09 58