• Autre public

Identifier les parties prenantes du développement durable et de la RSE au sein de l’organisation, dans son réseau et son environnement, en précisant les enjeux de chacune d’entre elles, en vue d’intégrer ceux-ci à la stratégie d’ensemble

• Analyser les contextes socio-économiques, environnementaux et territoriaux de l’organisation, en vue d’identifier les risques, forces et faiblesses en matière de RSE (Responsabilité sociale des entreprises)
• Identifier les produits, services et processus innovants susceptibles de contribuer à une politique de développement durable, afin de constituer les éléments d’une stratégie RSE efficace
• Intégrer aux stratégies business des préoccupations éthiques et environnementales, dans le but de constituer des modèles d’affaires innovants et durables
• S’appuyer sur les sciences de l’environnement, le droit et les notions d’intérêt général pour finaliser une stratégie RSE cohérente
• Opérer des choix entre les options techniques, scientifiques, économiques et organisationnelles, en suivant les recommandations de la norme ISO 26000 (responsabilité sociétale), afin de définir des plans d’action opérationnels
• Renégocier les objectifs des acteurs en intégrant de nouveaux critères DD dans les systèmes de management existants, dans le but d’assurer une mise en œuvre des plans d’action conforme à la norme ISO 14001 (système de management environnemental)
• Prendre en compte le référentiel général d’amélioration de l’accessibilité (RGAA) dans le but d’impliquer les personnes handicapées dans les plans d’action DD/RSE
• Mettre en place un suivi et un contrôle qualité des nouvelles pratiques, en s’appuyant sur les acteurs et personnels impliqués, en vue d’assurer les résultats de la stratégie mise en œuvre
• Concevoir et mettre en œuvre un système d’information partagé, en utilisant des outils collaboratifs adaptés, en vue de capitaliser sur les bonnes pratiques en développement durable
• Engager des actions de conduite du changement, en s’appuyant sur un système d’information partagé, afin d’accompagner les parties prenantes dans la mise en place de la stratégie DD / RSE
• Concevoir les indicateurs quantitatifs et qualitatifs de progression des pratiques de développement durable au sein de l’organisation, dans le but de rationnaliser l’évaluation des résultats des actions entreprises
• Mesurer les impacts économiques, sociaux et environnementaux des projets de développement durable, en s’appuyant sur les indicateurs prédéfinis, en vue de constituer les principaux éléments d’évaluation des actions mises en œuvre
• Concevoir un modèle de pilotage de la performance globale en développement durable, intégrant l’ensemble des mesures d’impact, dans la perspective de rédaction du rapport annuel d’activité DD / RSE
• Etablir des modèles et critères monétaires et comptables d’évaluation des impacts sociaux et environnementaux, en vue de chiffr

Non communiqué

Non communiqué

Durée en centre : 455 heures
Durée totale : 455 heures
2 ans

Formacode (Domaines de formation) :

• 12522 Développement durable
• 32008 Responsabilité sociétale entreprise

Rome (Métiers) :

• H1302 Management et ingénierie Hygiène Sécurité Environnement -HSE- industriels
• K1802 Développement local
• M1402 Conseil en organisation et management d'entreprise

NSF (Spécialités de formation) :

• 310 Spécialités plurivalentes des échanges et de la gestion