• Tout public

Module 1 : Diriger un Etablissement d'Accueil du Jeune Enfant (EAJE)
- Maîtriser le cadre réglementaire, la gestion administrative et financière de son établissement
- Connaître tous les protocoles à mettre en place dans un EAJE
- Être capable de prendre une direction de structure immédiatement

Module 2 : Développer ses compétences managériales
- Disposer de techniques utiles pour manager son équipe
- Mettre en place un savoir-faire adapté à la Petite Enfance

Module 3 : Se protéger des risques juridiques en crèche
- Connaître les différents risques juridiques selon la nature des manquements
- Savoir se protéger des différents risques par de nombreux conseils et astuces
- Sécuriser sa structure et sa fonction par la présentation de bonnes pratiques

Module 1 : Diriger un Etablissement d'Accueil du Jeune Enfant (EAJE)
Le cadre institutionnel
- L’organisation du cadre réglementaire
- Le projet d’établissement
- Les partenaires institutionnels et financiers
La gestion administrative
- Les étapes de demande d’agrément
- Les documents obligatoires
- Les obligations partenariales et réglementaires
La gestion du lieu d'accueil
- Le règlement de fonctionnement, l’information au public
- L'admission des enfants, le planning et l’accueil en surnombre
- Les protocoles obligatoires
- La logistique
La gestion comptable
- Les coûts de fonctionnement
- Le financement PAJE et PSU, les subventions
- La gestion budgétaire et financière
La gestion de l’équipe
- Les obligations administratives
- Les obligations du code du travail
- Les obligations réglementaires Petite Enfance
- La composition de l'équipe

Module 2 : Développer ses compétences managériales
Identifier les compétences du manager
- Les domaines principaux du management
- La règle des 4 C
- Les comportements relationnels clés
Accompagner son équipe
- Manager l’évolution de son équipe
- Manager avec les éléments (air, eau, terre, feu)
- Adopter un leadership situationnel
Développer des pratiques managériales
- Rendre sa communication performante
- Savoir faire des critiques constructives et efficaces
- Gérer les plaintes
- Assumer l’équité
- Déléguer en toute sécurité
- Renforcer le travail d’équipe
Manager avec bienveillance
- Les attributs du manager bienveillant
Ateliers

Module 3 : Se protéger des risques juridiques en crèche
De quels risques parle-t-on ?
- Les responsabilités pénale, civile, administrative, disciplinaire
- La protection juridique de l’agent territorial
- La responsabilité selon la fonction
- Les organismes de contrôle de l’EAJE
- Les décharges de responsabilité
Se protéger des risques liés :
- À la réglementation des EAJE (obligations institutionnelles)
- Aux locaux (ERP, normes Petite Enfance)
- Aux professionnels de crèche (code du Travail, protocoles, pratiques professionnelles, - secret professionnel, obligation de discrétion, de réserve)
- Aux intervenants extérieurs (bénévoles, prestataires, stagiaires)
- Aux familles (cadre contractuel, autorité parentale, familles en situation de difficulté, responsabilité de l’enfant)
- À la gouvernance (chaîne de responsabilités, protection de la fonction de responsable et des professionnels)
Maîtriser les risques et acquérir de bons réflexes
Par des quizz
Par des études de cas

Aucun

Durée totale : 28 heures

Formacode (Domaines de formation) :

• 44049 Gestion crèche

Rome (Métiers) :

• J1502 Coordination de services médicaux ou paramédicaux
• K1202 Éducation de jeunes enfants
• K1403 Management de structure de santé, sociale ou pénitentiaire

NSF (Spécialités de formation) :

• 332 Travail social

Consulter les fiches détaillées sur le site de l'organisme :
Fiche 1
Fiche 2
Fiche 3