Le 23 mai 2025, 63 nouveaux architectes ont prêté serment à Marseille lors d’une cérémonie organisée par l’Ordre des Architectes PACA. Ce moment solennel marque leur entrée officielle dans la profession, sous le signe de l’engagement éthique. Tous ont prononcé le serment d’exercer « avec conscience, probité et responsabilité », en accord avec la loi sur l’architecture et le Code de déontologie. (27/06/2025 – Ordre des Architectes PACA)

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À Garges-lès-Gonesse, dans le Val-d’Oise, une école d’un nouveau genre mise sur le sport pour réinsérer des jeunes sans emploi ni diplôme. Créée en 2021 par l’Agence pour l’éducation par le sport (Apels), elle accompagne chaque année 150 jeunes de quartiers prioritaires dans leur retour vers l’emploi ou la formation. Grâce à un réseau de 50 entreprises partenaires, l’école facilite les recrutements tout en favorisant la confiance et l’engagement par la pratique sportive. (27/06/2025 – Les Échos)

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Transparence exigée : 53 % des candidats refusent désormais de postuler à une offre d’emploi sans indication du salaire. Cette exigence, révélée par une enquête Robert Half, reflète un besoin croissant de clarté dans le processus de recrutement. Dès juin 2026, la mention du salaire deviendra obligatoire sur toutes les annonces, conformément à une directive européenne. Objectif : limiter les désillusions, favoriser l’égalité salariale et lutter contre les discriminations à l’embauche. (27/06/2025 – Hellowork)

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Passé 50 ans, retrouver un emploi reste difficile mais pas impossible, selon Frédérique Jeske, fondatrice de l’association Senior for Good. Elle recommande aux candidats seniors de construire leur “proposition personnelle de valeur unique” (PPVU), un récit de leurs compétences et réussites marquantes, pour lutter contre les préjugés liés à l’âge. Le réseautage actif, notamment sur LinkedIn, est aussi un levier clé pour rester visible sur le marché. En France, seuls 58,4 % des 55-64 ans sont en emploi. (27/06/2025 – France Travail)

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L’amiral Loïc Finaz, ancien directeur de l’École de guerre et désormais conseiller en stratégie d’entreprise, critique la vision française du management centrée sur les diplômes et appelle à un leadership fondé sur l’engagement, la responsabilité et l’intelligence collective. Il prône une remise en cause de l’obsession du diplôme, qu’il considère comme un totem, et plaide pour une sélection continue tout au long de la carrière. Pour lui, “on ne naît pas chef, on le devient”. (27/06/2025 – L’Express)

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